Бизнес-анализ и системный анализ в IT

Лекционно-практический курс

Описание курса

Теоретический материал курса охватывает все 6 областей знаний свода BABOK и построен на основах анализа требований согласно К. Вигерсу. 

Практическая часть курса позволяет на практике закрепить основные техники, чаще всего применяемые в ежедневной работе. 

Цель курса:

После окончания курсы вы:

• Структурируете свои знания в области бизнес-анализа и системного анализа в IT.

• Повысите эффективность выполняемой работы, применяя новые знания.

• Повысите качество производимых артефактов этапа анализа.

• Будете понимать границы между разработкой требований к ПО и UX/UI проектированием / архитектурой / проектным управлением.

• Научитесь разрабатывать и управлять требованиями к программным продуктам.

Аудитория курса:

Курс рассчитан для:

•      middle и junior специалистов аналитиков;

•      PO (product owner), PM (Product manager);

участников процесса разработки программных продуктов: менеджеры проекта, программисты, QA специалисты

Введение в бизнес-анализ

• Описание понятия Бизнес-анализ

• Описание профессии Бизнес-аналитик

• Стандарты и профессиональная литература

• Модель базовых понятий бизнес-анализа согласно BABOK

• Роли и задачи бизнес-аналитика

• Компетенции и знания, необходимые аналитику

• Ключевые понятия бизнес-анализа

• Ракурсы бизнес-анализа

Разработка Программного продукта

• Процесс разработки ПО

• Подходы к процессу разработки и методологии

• Отличия понятий: бизнес-аналитик, системный аналитик, product owner, product manager, project manager

• Бизнес-анализ в Agile проектах. Понятие MVP

• Заинтересованные стороны

Планирование и мониторинг бизнес-анализа как область знаний из BABOK

• Планирование подхода к бизнес-анализу

• Планирование вовлечения заинтересованных сторон

• Планирование руководства бизнес-анализом

• Планирование управления информацией бизнес-анализа

• Определение возможностей улучшения эффективности бизнесанализа

Требования к ПО

• Понятие Требование

• Классификация требований

Разработка технических условий

• Дисциплины: Разработка требований и Управление требованиями

• Каркас Разработки требований

• Выявление требований

• Подготовка к выявлению

• Применение техник выявления

• Проведение выявления

  • Базовое описание интеграций между системами. API

  • Анализ требований

  • Моделирование. Техники, языки моделирования и инструменты. Обзор нотаций IDEF0, DFD, BPMN, UML.

  • Документация требования. Стандарты документации

Анализ стратегии и определение концепции решения

• Предпроектная стадия. Анализ и выявление бизнес-проблем и возможностей

• Документ «Концепция и границы проекта»

Пользовательские требования

• Пользовательские требования и форматы описания

• Варианты использования (Use case) и сценарии

• Пользовательские истории (User story)

• UML нотация

• UML нотация. Диаграмма вариантов использования

• UML нотация. Диаграмма деятельности

• UML нотация. Диаграмма последовательности

• UML нотация. Диаграмма состояний

• Моделирование пользовательских интерфейсов

• Практическое освоение построения диаграмм в Draw.io

Спецификация требований

• Документ «Спецификация требований к ПО»

• Бизнес-правила

• Функциональные и нефункциональные требования

Проверка требований

• Характеристики хороших требований

• Верификация требований

• Валидация требований

Управление требованиями как область знаний из BABOK

• Назначение и задачи управления жизненным циклом требований

• Трассировка требований

• Поддержание требований

• Приоритизация требований

• Оценка изменений требований

• Одобрение требований

Оценка решения как область знаний из BABOK

• Измерение эффективности решения

• Анализ показателей эффективности

• Оценка ограничений решения

• Оценка ограничений предприятия

• Рекомендация действий по увеличению ценности решения