направление: Планирование и организация ресурсов
кол-во дней: 2
вендор: Бизнес-Тренинг
кол-во часов: 16
код курса: SS-39
Программа предназначена для руководителей, топ-менеджеров и сотрудников компаний, организующие процессы и управляющие ресурсами.
Цель тренинга – развитие у участников навыков:
-
планированию
-
целепалаганию
-
организации ресурсов
По окончанию тренинга Вы научитесь:
-
Осознать цели долгосрочного, среднесрочного и текущего планирования
-
Оценивать степень достижения целей
-
Познакомиться с методиками управления проектом
-
Оценивать, эффективно распределять и использовать людские, временные и другие ресурсы в ходе проекта
-
Планировать свою ежедневную работу: распределять время, определять приоритеты, адаптировать рабочие планы в критических ситуациях
-
Распределять задачи, планировать работу и управлять временем сотрудников
-
Контролировать выполнение планов.
-
Планирование vs. Спонтанность
-
Базовый алгоритм планирования
-
Характеристика основных этапов
-
Целеполагание в планировании. SMART, 5К
-
Идея продукта деятельности: продукт подразделения и продукт сотрудника
-
Методы проектного менеджмента в планировании и организации ресурсов
-
WBS как инструмент планирования
-
Диаграмма Гантта – календарный график работ
-
Организация ресурсов в менеджерском цикле
-
Специфика работы с человеческим ресурсом
-
Применение техники Mind Map в планировании.
-
План на неделю. Правило 60:40. Метод ABC-анализа.
Методы проведения:
В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ текстов.
