Тренинг рассчитан на компании, которые стремятся использовать преимущества групповой формы работы максимально эффективно, снять напряжение и конфликтные ситуации в команде. Данный тренинг посвящен созданию атмосферы сотрудничества, взаимопонимания и восприятия каждого сотрудника как ресурса команды, выработке общих стратегий поведения в стандартных и критических ситуациях. Также тренинг полезен для адаптации и мотивирования новых членов коллектива и создания толчка для развития команды.
Цели тренинга:
-
Выработка стратегии построения максимально эффективной команды;
-
Формирование и развитие навыков организации командной работы;
-
Понимание участниками основных принципов создания команд;
-
Создание групповых норм и правил взаимодействия в команде;
-
Отработка навыков совместного решения различных задач;
-
Оптимизация межличностных отношений и сплочение группы.
Участники:
-
Высшее руководство;
-
Линейные менеджеры;
-
Рядовые сотрудники.
Задачи тренинга:
-
Создание установки на достижение общей цели,
-
Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды,
-
Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы,
-
Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде,
-
Повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности команды,
-
Профилактика конфликтов в коллективе.
Результаты участников:
-
Создание установки на достижение общей цели;
-
Повышение эффективности делового взаимодействия внутри команды;
-
Формирование и развитие навыков экономии времени в ходе совместной работы;
-
Выработка чувства личной и командной ответственности на конечный результат;
-
Создание и укрепление благоприятного психологического климата в команде.
Введение
-
Знакомство с участниками;
-
Правила работы во время курса;
-
Сбор ожиданий и мотивация участников.
Формирование команды
-
Преимущество команды перед другими формами организации;
-
Основные этапы формирования команды: характерные особенности каждого этапа и их использование для эффективной работы;
-
Условия успешного достижения командой своих целей.
Управление внутригрупповым взаимодействием
-
Роли в команде;
-
Стили управления;
-
Командная ценность.
Эффективная работа с информацией
-
Психологические закономерности при передаче, получении и сохранении информации;
-
Техники передачи информации: точно и качественно;
-
Наработка навыков взаимопонимания и взаимодействия в группе.
Коллективное решение задач
-
Постановка целей;
-
Этапы коллективного решения задач;
-
Мозговые штурмы в коллективном принятии решений.
Сплочение команды
-
Команда, основанная на ценностях – ценная команда;
-
Сплоченность команды – как конкурентное преимущество;
-
Эффекты группового мышления.
Методы проведения: интерактивное взаимодействие с группой, ролевые и ситуационные игры, моделирование ситуационного поведения, групповые упражнения, мини-презентация, анализ видеоматериалов
