Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Нур-Султан, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

направление: Тайм-менеджмент кол-во дней: 2
вендор: Бизнес-Тренинг кол-во часов: 16
код курса: SS-24

Тайм-менеджмент – понятие довольно привычное в современной бизнес-сфере. Время – это самый ограниченный ресурс руководителя и каждый руководитель задумывается о его наиболее результативном использовании. Тем не менее, зачастую именно ответственный руководитель задерживается на работе или решает рабочие вопросы в выходные, вынужден тратить много ресурсов на контроль работы своих сотрудников и с трудом позволяет себе длительный отпуск.

В идеале все должно быть ровно наоборот: чем выше должность руководителя, тем свободнее он должен обращаться со своим рабочим временем! Руководителю нужен не простой тайм-менеджмент, а настоящий тайм-драйв! Динамичный, позитивный и позволяющий удобно управлять своим временем.

Как выстроить реалистичный график рабочего дня? Как проконтролировать задачи, поставленные подчиненным? Как обеспечить выполнение важнейших дел в срок?

Посетив тренинг вы научитесь:

  • Выстраивать реалистичный график рабочего дня
  • Избавляться от львиной доли всепоглощающей текучки
  • Ускорять выполнение ваших поручений на 20-25%
  • Освобождать дополнительные 2 часа в день и, как результат, 600 часов в год

    Большинство компаний и руководителей умеют считать деньги. Но мало кто умеет считать время. При этом у большинства из нас есть лишь 200-300 тысяч часов до конца жизни. Мы даже не миллионеры! Единственный невосполнимый ресурс – это время. Ваше время.

Цели тренинга:

  • Обучиться пониманию организации и управлению времени в профессиональной и личной жизни.
  • Научиться правильному применению инструментов на практике.
  • Узнать, как делать больше за меньшее время и иметь достаточно времени для  личной активной жизни

Участники:

Действующие руководители – менеджеры топ и среднего управленческого звена, а также кандидаты на менеджерские позиции

  Результат участников:

  • Овладеют навыками эффективно управлять временем
  • Получать реальные инструменты организации дел и задач
  • Научаться правильно ставить цели
  • Научаться грамотно расставлять приоритеты
  • Научаться гармонично планировать задания,  как в личной жизни, так и офисной работы
  • Узнают, как за меньшее время делать больше дел

Вводная часть 

  • Знакомство с участниками
  • Правила работы во время курса
  • Цели и задача курса
  • Сбор ожиданий и мотивация участников

Организация времени

  • Определение основной деятельности
  • Искусство распределения времени
  • Человек и время
  • Система САД
  • 4 формы времени
  • Отдых, Работа, Буферное время
  • Искусство планирования деятельности
  • Хронос и кайрос
  • Систем сетевого планирования Ганта

Система Time-management

  • Организация отдыха
  • Целеполагания
  • Секреты самоорганизации и самомотивации
  • Методы управления временем
  • Результато-ориентированные задачи
  • Мягкие и жесткие задачи
  • Практические советы

Планирование и принятие решений

  • Пользование инструментами планирования
  • Навыки определения приоритетов
  • Принцип ABC
  • Правило Паретто
  • Матрица Эйнехауэра
  • Выбор стиля управления временем
  • Работа с поглотителями времени

Организационный тайм-менеджмент

  • Навыки эффективного делегирования
  • Тайм-менеджмент и управление стрессом
  • Вирусный тайм-менеджмент
  • Решение вопроса: как организовать других и внедрить принципы тайм-менеджмента в команде

Методы проведения:

В основе тренинга лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов, анализ фильма.