Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Нур-Султан, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

направление: Навыки аналитического мышления кол-во дней: 2
вендор: Бизнес-Тренинг кол-во часов: 16
код курса: SS-13

Цели тренинга:

Предоставить участникам развернутые базовые методы развития аналитического мышления при решении бизгнес-задач.

Участники: сотрудники компании, которым приходиться сталкивать с анализом и разработкой нестандартных решений.

По окончании тренинга участники:

  • получат базовые методы развития аналитического мышления  
  • получат базовые методы развития творческого мышления  
  • научаться использовать передовые технологии при принятии решений
  • научаться использовать скрытые возможности мышления
  • выстраивать логические связи и рациональные суждения
  • применять методы логического анализа

Введение

  • Знакомство
  • Правила работы
  • Ожидания
  • Цели тренинга.

1. Аналитическое и творческое мышление

  • Аналитическое и интуитивное мышление. Типология Юнга.
  • Особенности аналитического мышления. Природа левого полушария
  • Характеристики творческих личностей. Природа правого полушария
  • Дивергентное и конвергентное мышление
  • Дедуктивное и индуктивное мышление
  • Инструменты развития гибкости мышления и креативности
  • Технологии работы с мышлением:

- «раздвигание рамок»,

- избегание «ментальных ловушек»

- работа со стереотипами

- стратегия  «Уолта Диснея»

2. Технологии развития аналитического мышления  и нестандартного принятия управленческих решений

  • Риски шаблонного мышления при принятии управленческих решений
  • Инструменты генерации нестандартных управленческих решений:

- brain storm

- mind map

- метод 6 шляп Эдварда де Боно

  • Разработка критериев для оценки эффективности идей:
  • «метод ограничений и допущений»
  • матрица взвешенных критериев
  • «дополни и отбрось»
  • Алгоритм  оценки нестандартных управленческих решений

3. Системное аналитическое мышление  в решение задач

  • Правильный подход к управлению – развитие бизнес-мышления
  • Системный подход к реализации рабочих задач
  • Методы оценки персональной эффективности:

-  «Fishbone Ишикавы»

-  «Колесо баланса»

-  «Пирамида успеха»

Методы проведения:

Презентации; Мини-лекции; Обсуждения и дискуссии; Слайды; Упражнения; Ролевые игры; Работа в командах;  Обмен опыта участниками; Ответы на вопросы.