Данный семинар посвящен вопросам повышения уровня управляемости организации и в логической последовательности раскрывает аспекты организационного развития: построение эффективной организационной структуры, оптимизация бизнес-процессов, системы контроля, оценки, мотивации и обучение персонала.
Цель курса:
В процессе изучения учебного материала решаются следующие задачи:
Изучить теоретические подходы к управлению организационным развитием
Изучить особенности формирования организаций в условиях непрерывных изменений
Анализ существующих форм и методов управления организационным развитием компании
Рассмотреть опыт практического применения теории и методологии организационного развития
Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:
Уметь планировать и оценивать организационное развитие компании
Определять основные риски и барьеры на пути внедрения изменений
Применять различные методы работы с сопротивлениями изменениям
Аудитория курса:
Семинар предназначен для собственников бизнесов, руководителей всех уровней управления, HR-директоров, начинающих руководителей, а также для всех желающих сделать управленческую карьеру
В ходе проведения семинара, будут раскрыты следующие темы:
Основы менеджмента: определение, виды и назначение
Регулярный менеджмент в условиях конкурентной борьбы
Организационное развитие компании: функции, структура и этапы
Корпоративная стратегия развития: основа организационного развития
Кадровая стратегия: виды и ключевые элементы для выбора
Кадровая политика: виды, содержание и цели применения
Эффективная организационная структура: от холдинга до отдела
Бизнес-процессы в компании: от формализации до оптимизации
Контроль, оценка и мотивации персонала: построение эффективной системы
Корпоративная этика: определение, виды, содержание и этапы внедрения
Руководитель, как лидер необходимых организационных изменений
Технологии управления организационными изменениями
