Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Астана, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

кол-во дней: 2
кол-во часов: 16

Сегодня, в условиях возрастающей конкуренции на рынке, современным руководителям важно развивать в себе такие навыки и умения, которые позволят им быстро приспособиться к трудной организационной среде и обращаться с непредсказуемым будущим.

Семинар предназначен для руководителей всех уровней управления, начинающих руководителей, а также желающих сделать управленческую карьеру.

Цель курса:

Знания, полученные при посещении семинара, позволят слушателям:

  • Увидеть реальные пути развития личностных и деловых качеств руководителя

  • Понять проблемы принятия управленческих решений в условиях практической работы

  • Рассмотреть взаимоотношения руководителя и персонала, методы решения конфликтных ситуаций

  • Проанализировать противоречия и парадоксы, присущие современному управлению

  • Разработать индивидуальную карту развития своих управленческих компетенций

Аудитория курса:

Собственники бизнесов, руководители компаний, руководители всех уровней управления, начинающие руководители, а также ключевые сотрудники компании.

  • Управление, как самостоятельная область знаний

  • Основы менеджмента: история развития, методология и уровни управления

  • Руководитель: управленческие роли, содержание деятельности и типология

  • Функции управления: определение, назначение и содержание

  • Мотивация и методы психологического воздействия на персонал

  • Психология решения управленческих задач

  • Принятие управленческих решений: мотивация и виды

  • Стратегии, тактики и методы решения управленческих задач

  • Современный руководитель: лидер или менеджер?

  • Деловое общение и управленческие конфликты

  • Социальная ответственность руководителя

  • Эффективность и конкурентоспособность компаний

  • Трудности, парадоксы и противоречия в управлении

  • Оценка и подготовка управленческих кадров

  • Набор необходимых компетенций эффективного руководителя

  • Формирование модели ключевых компетенций руководителя