В 2016 году Международная Организация по Стандартизации ИСО выпускает новый стандарт из «семейства систем управления» - ИСО 37001 «Система управления антикоррупционными мероприятиями».
Коррупция значительно замедляет общее развитие бизнеса во многих странах и секторах экономики. Систематическое взяточничество снижает темпы экономического роста и выступает препятствием для инвестиционных потоков. Оно стимулирует рост бедности и социального неравенства. И, что самое главное, коррупцию очень трудно искоренить.
Стандарт ИСО 37001 предназначен для упрощения решения этой серьезной задачи путем использования международного опыта в области антикоррупционных инициатив. Стандарт описывает «Систему Управления Антикоррупционными мероприятиями» (СУАК), определяет общую организацию, направления планирования, использование оценки рисков, оценки эффективности, контроля улучшений и т.д. в контексте борьбы со взяточничеством. Он применим для любых организаций независимо от их размера, формы собственности и области деятельности.
Настоящий курс предназначен для представления концепции антикоррупционных мероприятий, выявления преимуществ использования СУАК, пояснения ключевых требования стандарта ИСО 37001 и возможностей его использования в РК, освещения основных этапов разработки, внедрения и сопровождения СУАК.
Предварительные требования:
Фиксированных требований к предварительной подготовке слушателей нет. Однако приветствуется опыт управленческой деятельности, работы с системами управления ИСО, в подразделениях контроля, аудита и/или риск-менеджмента.
Цель курса:
По окончании настоящего курса слушатели смогут:
оценить текущие риски взяточничества в своей организации
помочь бизнесу осознать ключевые понятия и выгоды применения СУАК
разработать и реализовать в своей организации проект по внедрению СУАК с использованием
цикла PDCA
определить и реализовать процессы поддержания функционирования и непрерывного улучшения СУАК
Аудитория курса:
Курс предназначен для лиц, которые отвечают за управление антикоррупционными мероприятиями, соблюдении в компании норм корпоративной этики, корпоративное управление, риски и обеспечение соответствие, системы управления, человеческие ресурсы, закуп, а также лиц, кто управляет бизнес-партнерами или выбирает их, особенно при работе в условиях высоких рисков взяточничества.
В число рекомендуемых должностей входят: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, юристы, риск-менеджеры и менеджеры по обеспечению соответствия, менеджеры по закупу, группы расследования внутренних нарушений, внутренние аудиторы, а также иные, которым требуется повысить уровень своей компетенции в области антикоррупционных мероприятий.
«Происхождение» стандарта ИСО 37001
История и условия возникновения Стандарта. Понятие коррупции, ее виды и проблемы борьбы.
Объекты защиты и угрозы
Защищаемые активы, угроз, уязвимостей
Риски АК и стратегии их обработки
Понятие, подходы и стратегии управления рисками. Факторы, определяющие риск
Комплексность и системность при управлении АК
Применение принципов комплексности и системности на практике.
Процессный подход в управлении ИБ
«Семейство» стандартов ИСО по системам управления. Понятие процессного подхода. История его использования и тенденции. Цикл PDCA
Использование цикла PDCA в Стандарте
Соответствие разделов Стандарта циклу PDCA. Его структура и возможность интеграции с иными стандартами «семейства систем управления» ИСО
Определение контекста организации
Определение границ СУАК. Область действия, понимание потребностей заинтересованных сторон, оценка антикоррупционных рисков. Учет антикоррупционного законодательства РК.
Лидерство
Антикоррупционная политика. Организационная структура и распределение ролей СУАК.
Планирование и поддержка
Выбор стратегий и обработка антикоррупционных рисков. Выбор средств управления АК. Необходимые ресурсы, работа с персоналом, коммуникации.
Завершение внедрения СУАК
Документация СУАК. Критерии оценки средств управления АК.
Поддержание функционирования СУАК
Обострение проблем. Обработка событий и инцидентов СУАК (случаев взяточничества, создания условий для них). Финансовые и нефинансовые средства управления.
Оценка исполнения и улучшение СУAК
Аудит, анализ со стороны руководства. Мониторинг, измерения, анализ и оценивание. Формулированиенесоответствий. Коррекция и корректирующие действия.
Сертификация СУИБ
Выгоды сертификации, ее основные этапы и длительность. Участники процесса сертификации.
«Экзамен»
Оценка уровня усвоения слушателями материалов курса.
