Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Нур-Султан, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

Даты проведения курса

Выберите удобное для вас число,
запишитесь на курс, заполнив простую форму

записаться на курс
направление: IT менеджмент кол-во дней: 2
кол-во часов: 16

ИТ руководители сегодня становятся персонами, от которых зависят многие компании, а некоторые существуют вокруг них. Сегодня, практически ни одно из бизнес-изменений не обходит стороной ИТ, так как технологии не только поддерживают бизнес-операции, но и определяют их. Также как до середины 2000х не всем было понятно, как социальные сети и мобильные технологии изменят жизнь каждого, сегодня не все видят роль ИТ руководителей недалекого будущего. В наше время, большая часть инноваций доступных бизнесу сосредоточена в секторе ITC, а их адаптация и воплощение в жизнь требует неординарных лидерских качеств, навыков и умений.

Данный курс рассматривает вопросы лидерства в контексте ИТ и касается аспектов, связанных с долгосрочным управлением, нацеленным на достижение целей организации и имплементации необходимых изменений.

Курс содержит как теоретическую часть, так и практическую составляющую. В рамках курса могут быть решены реальные задачи, стоящие перед слушателями, а также найдены ответы на актуальные вопросы.

Аудитория курса:

Курс рассчитан на руководителей преимущественно в сфере ИТ: руководители различных отделов и управлений ИТ, а также на директоров по ИТ.

Введение

Быть лидером – что это значит для ИТ?

  • Лидер и команда

  • Влияние корпоративных факторов и политики

  • Инновации и технологическое лидерство

  • ИТ и бизнес стратегия

Лидер в ИТ

  • Возможности лидерства для ИТ профессионалов сегодня

  • Секреты успешных CIO

  • Time-management

  • Репутация лидера

  • Формирование собственного бренда

Модели лидерства

  • Определение своего стиля лидерства

  • Определение стиля лидерства окружающих

  • Когда и какой стиль лидерства использовать?

  • Политика – то, что нужно учитывать

  • Формирование политического актива

Командное лидерство

  • Модели для высоко продуктивных ИТ команд

  • Построение и мотивация ИТ команд

  • Развитие персонала в реальном времени

  • Максимизация эффективности команд

Инновации и технологическое лидерство

  • Инновации и креативность

  • Техники для развития инновационного мышления

  • Важность технологий в инновациях

  • Определение и выбор лучших инновационных идей

  • Мост в будущее – формирование технологического видения

Корпоративное лидерство

  • ИТ лидеры и топ-менеджмент – что нужно генеральному директору?

  • Задачи корпоративного ИТ лидерства

  • Процессы синхронизации бизнес и ИТ стратегии

  • ИТ бренд – реальность и восприятие