Цели курса:
В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ проектах» рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления проектными рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работ по управлению рисками в проектах.
В рамках тренинга:
Целевая аудитория:
Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов
Руководители департаментов, отделов, подразделений
Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»
Консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и реализации системы управления рисками или процессов, в рамках которых применимы модели управления рисками.
Предварительная подготовка.
Для эффективного обучения на данном курсе настоятельно рекомендуется предварительное прохождение курса «Управление проектами» (на основе PMBoK или PRINCE-II) или наличие знаний в объёме такого курса. Желателен также некоторый опыт работы в области управления проектами.
Введение. Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками.
Терминология, применяемая в области управления рисками
Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков
Фазы (этапы) управления рисками
Идентификация рисков. Практическая работа 1: идентификация рисков проекта.
Анализ и оценка рисков. Практическая работа 2: изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов.
Категории реагирования. Создание планов по управлению рисками и триггеров для отслеживания наступления рисковых событий. Практическая работа 3: создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров.
Отслеживание рисков
Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения.
Заключение. Вопросы по курсу в целом.