Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Нур-Султан, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

направление: Управление сервисами кол-во дней: 1
вендор: IT менеджмент кол-во часов: 10

Цели курса:

  • Сформировать целостное представление о деятельности по управлению рисками в проектах.
  • Научить слушателей практически организовывать (или совершенствовать) процесс управления рисками в проектах.
  • Повысить эффективность проведения работ по реализации (или совершенствованию) системы управления рисками в проектах.

В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ проектах» рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления проектными рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работ по управлению рисками в проектах.

В рамках тренинга:

  • Предоставляется теоретический материал (модели, описание процесса управления рисками и связанные с данным видом деятельности стандарты).
  • Выполняются практические работы по формированию списка рисков и планов управления ими (т.е. реестра рисков) на основе практического кейса.
  • Предоставляются электронные материалы: методологии, стандарты, готовые шаблоны процессов и формы по управлению рисками для использования их в дальнейшей практической работе.

Целевая аудитория:

  • Состоявшиеся и будущие Менеджеры проектов

  • Руководители департаментов, отделов, подразделений

  • Сотрудники существующего или строящегося «Проектного офиса»

  • Консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и реализации системы управления рисками или процессов, в рамках которых применимы модели управления рисками.

Предварительная подготовка.

Для эффективного обучения на данном курсе настоятельно рекомендуется предварительное прохождение курса «Управление проектами» (на основе PMBoK или PRINCE-II) или наличие знаний в объёме такого курса. Желателен также некоторый опыт работы в области управления проектами.

 

Введение.  Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками.

  • Терминология, применяемая в области управления рисками

  • Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков

  • Фазы (этапы) управления рисками

    • Идентификация рисков. Практическая работа 1: идентификация рисков проекта.

    • Анализ и оценка рисков. Практическая работа 2: изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов.

    • Категории реагирования. Создание планов по управлению рисками и триггеров для отслеживания наступления рисковых событий. Практическая работа 3: создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров.

    • Отслеживание рисков

  • Процессы исполнения. Управление рисками в проектах на этапе исполнения.

Заключение. Вопросы по курсу в целом.