Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Астана, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

направление: Переговоры на базе технологий НЛП кол-во дней: 2
вендор: Бизнес-Тренинг кол-во часов: 16
код курса: SS-12

Цели тренинга: Понять и научиться правилам и методам правильного  и эффективного ведения переговоров. Уметь договориться и отстаивать свои интересы и позиции. Уметь налаживать контакты

Участники: Специалисты всех сфер, сотрудники, работающие  и ведущие переговоры с клиентами и поставщиками.

Результат участников:

  • Оценить собственные ведения переговоров
  • Обменяться опытом по преодолению барьеров в общении и наметить пути развития своих способностей корректного донесения информации;
  • Улучшить свою способность выслушать оппонента;
  • Получить техники и навыки ведения переговоров
  • Определить критерии собственной эффективности общения;
  • Определить типологию оппонента
  • Исследовать на практике личностные профили и определить свой  жизненный профиль;
  • Применять навыки Психологического Айкидо.
  • Эффективно критиковать и отражать критику и «уколы»
  • Рассмотреть принцип эффективного общения через согласование убеждений, поведения и обратной связи;

Подготовка к переговорам

  • Отличие продаж от переговоров
  • Пирамида нейрологических уровней
  • Ценности и убеждения
  • Управление ресурсным состоянием

Начало беседы, вход в контакт

  • Методы установления контакта (Раппорт)
  • Язык жестов и телодвижений

Передача информации

  • Теория коммуникации
  • Метосообщения
  • Позиции и интересы
  • Метапрограммы

Убеждение и аргументирование

  • Методы аргументации

Нейтрализация возражений

  • Методы работы с возражениями

Поиск компромисса

  • Стратегии ведения переговоров
  • Технология НАOC (наилучшая альтернатива обсуждаемого спора)
  • Технология ПАДД (предполагаемая альтернатива достигаемой договоренности)

Принятие решений и подведение итогов

  • Методы принятия решений

 Оценка результатов переговоров.

  • Треугольник переговоров
  • Треугольник силы

 Защита от жестких переговоров

  • Психологического Айкидо
  • Психокомплексы

Методы проведения:

В основе тренинг-семинара лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, мозговые штурмы, групповая дискуссия, демо от тренера, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов, роликов.