Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Астана, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

кол-во дней: 2
кол-во часов: 16
код курса: SWAY

Цель обучения:

  • Понимание специфики применения Agile-подхода для не IT-команд; SWAY-инструментов и их применения на практике
  • Знание возможности увеличения вовлеченности сотрудников не за счет KPI, без дополнительного стимулирования.
  • Повышение скорости реализации кросс-функциональных задач и сокращение конфликтов между продажами, маркетингом, IT, логистикой, бухгалтерией и другими отделами компании.
  • Новый взгляд на процессы, быстрый результат своей работы.
  • Получение уникальных знаний и компетенций в Agile. 
  • Умение применять SWAY на практике для создания конкурентного преимущества.

Предметная область будет закреплена практическими заданиями: кейсы, дискуссии, индивидуальная работа, деловые игры.

 

  1. Начало работы в SWAY. Ключевые вопросы. Формирование команд.
  2. Мировые тенденции. Почему стоит задуматься об Agile? Клиенты. Какие они сегодня?
  3. Agile-ценности. Kanban, SCRUM, Lean, SWAY. Общий обзор.
  4. 4 элемента SWAY: ценности, роли, документы, мероприятия.
  5. Ценности SWAY: фокус на результат, уважение, доверие, ответственность и смелость. 7 принципов SWAY.
  6. Канвас SWAY. Правила заполнения. Карта ценностного предложения. Списки целей и улучшений. Приоритезация в SWAY.
  7. Планирование. Дейли. Демо. Ретро. Как проводить? Какие результаты должны быть в фокусе?
  8. Владелец направления. Коуч. Команда. Клиент в фокусе. Ответственности каждой роли в SWAY. Звёздная карта компетенций.
  9. Спиральная динамика. Определение уровня твоей компании по спиральной динамике. Где лучше внедрять SWAY?
  10. SCRUM и SWAY. Сходства и различия.
  11. Этапы развития команды.
  12. Ретроспектива. Когда, с кем, зачем?
  13. Внедрение SWAY. Первые шаги. Преимущества использования SWAY