Казахстан, г. Алматы, ул. Шевченко 90, БЦ «Каратал», офис 53
Казахстан, г. Астана, ул. Иманова 19, БЦ Деловой Дом "Алма-Ата", офис 612

кол-во дней: 3
кол-во часов: 24
код курса: PMBOK7

Цель обучения

Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами, возможности использования инструмента MS Project Professional.

Уникальность курса  - авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских компаниях. Возможность приобретения навыков продвинутого пользователя инструментом MS Project Professional.

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации. На  примерах будет представлено практическое применения классического и agile-подхода, управления рисками как умения использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Слушатели смогут рассчитывать на понимание основ Scrum как рамок управления проектом.

  • Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы

  • Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК

  • СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда

  • Жизненный цикл продукта

  • Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству

 

  • РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

  • Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы

  • Домен исполнения: стейкхолдеры

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями

  • Домен исполнения: команда

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности

  • Домен исполнения: жизненный цикл

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Введение в MS Project Professional        Формирование представления для будущего проекта. Основные возможности, структуры данных, основные элементы интерфейса. Настройка внешнего вида. Создание нового проекта

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка ИСР

  • Домен исполнения: планирование

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта

  • Домен исполнения: неопределенность

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков

  • Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета

  • Улучшения

  • Модели, методы и артефакты

  • ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (MS Project): Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание. Подготовка запроса на изменение

  • Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями

  • ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

  • ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ