Самоменеджмент (self-management) — это наука о самоорганизации и самоуправлении человека, которая широко изучается и давно применяется в зарубежной практике подготовки управленческих кадров.
Основной целью курса является обучение практическим навыкам, которые необходимы каждому деловому человеку для успешной работы: искусство и наука самоуправления, методы и приемы управления личной карьерой, рационализации собственного труда, техника и приемы убеждения, методы и навыки повышения и сохранения своей работоспособности.
Самоменеджмент — это целенаправленное и последовательное использование практических методов менеджмента в повседневной деятельности для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время. Ее часто представляют в виде модели из семи требований к качествам менеджеров:
Курс "Самоменеджмент: управление карьерой" содержит только практическую информацию. Он имеет четкую системную структуру, написан ясным и понятным языком и содержит более полутора сотен практических упражнений и тренингов.
Этот курс состоит из четырех блоков.
В первом блоке "Управление личной карьерой" изучается общая модель качеств современного менеджера, которая включает в себя личную организованность, самодисциплину, самоорганизацию личного здоровья, умение формулировать свои жизненные цели и т.д. В нем изучается технология поиска жизненных целей и планирование карьеры, принципы саморекламы, адаптации в новом коллективе и закрепления успеха.
Во втором блоке "Управление временем и информацией" изучаются принципы рационального использования времени, правила личной организованности и самодисциплины. Из него вы научитесь принимать решения о приоритетах и планировать свою работу.
Третий блок "Технологии самоменеджмента" состоит их нескольких больших разделов: в начальном изучаются методы формирования и перестройки имиджа, а также природа и суггестия имиджа; средний посвящен обучению делегирования полномочий, а последний рассказывает о наиболее успешных методиках работы над текстом и быстрого чтения. В целом они продолжают изучение общей модели качеств современного управленца и преподаются в виде практикума, состоящего из упражнений, советов и рекомендаций.
Четвертый блок курса также целиком посвящен практическим упражнениям. Он включает в себя методики тренировки памяти, интеллекта и навыков делового общения; изучение вербальных и невербальных средств общения, синтонической модели общения и способы управление стрессом.
Цели тренинга: Понять и научиться правилам и методам правильного делового общения. Уметь договориться и отстаивать свои позиции. Уметь налаживать контакты
Участники: Специалисты всех сфер, сотрудники, работающие с клиентами и поставщиками.
Практические навыки:
Практическая информация и знания:
Методы проведения:
В основе тренинг-семинара лежит интерактивная методология – активное вовлечение участников в процесс обучения. Основные методы: мини-лекции, тестирование, групповые дискуссии, мозговые штурмы, групповая дискуссия, демо от тренера, работа в малых группах, мини-презентации, разбор и анализ кейсов, роликов.