ИТ руководители сегодня становятся персонами, от которых зависят многие компании, а некоторые существуют вокруг них. Сегодня, практически ни одно из бизнес-изменений не обходит стороной ИТ, так как технологии не только поддерживают бизнес-операции, но и определяют их. Также как до середины 2000х не всем было понятно, как социальные сети и мобильные технологии изменят жизнь каждого, сегодня не все видят роль ИТ руководителей недалекого будущего. В наше время, большая часть инноваций доступных бизнесу сосредоточена в секторе ITC, а их адаптация и воплощение в жизнь требует неординарных лидерских качеств, навыков и умений.
Данный курс рассматривает вопросы лидерства в контексте ИТ и касается аспектов, связанных с долгосрочным управлением, нацеленным на достижение целей организации и имплементации необходимых изменений.
Курс содержит как теоретическую часть, так и практическую составляющую. В рамках курса могут быть решены реальные задачи, стоящие перед слушателями, а также найдены ответы на актуальные вопросы.
Аудитория курса:
Курс рассчитан на руководителей преимущественно в сфере ИТ: руководители различных отделов и управлений ИТ, а также на директоров по ИТ.
Введение
Быть лидером – что это значит для ИТ?
Лидер и команда
Влияние корпоративных факторов и политики
Инновации и технологическое лидерство
ИТ и бизнес стратегия
Лидер в ИТ
Возможности лидерства для ИТ профессионалов сегодня
Секреты успешных CIO
Time-management
Репутация лидера
Формирование собственного бренда
Модели лидерства
Определение своего стиля лидерства
Определение стиля лидерства окружающих
Когда и какой стиль лидерства использовать?
Политика – то, что нужно учитывать
Формирование политического актива
Командное лидерство
Модели для высоко продуктивных ИТ команд
Построение и мотивация ИТ команд
Развитие персонала в реальном времени
Максимизация эффективности команд
Инновации и технологическое лидерство
Инновации и креативность
Техники для развития инновационного мышления
Важность технологий в инновациях
Определение и выбор лучших инновационных идей
Мост в будущее – формирование технологического видения
Корпоративное лидерство
ИТ лидеры и топ-менеджмент – что нужно генеральному директору?
Задачи корпоративного ИТ лидерства
Процессы синхронизации бизнес и ИТ стратегии
ИТ бренд – реальность и восприятие
